2005年，曹高峻从英国留学回来，就职于杭州一家互联网公司。他本打算在大城市大展拳脚，却因父亲的一席话改变了主意。父亲说：“我希望你学以致用，把从国外学到的企业管理应用到振中。何况你的根在瑞安，还是回来吧！”

2007年底，揣着对家庭的责任感和对家族事业所特有的情怀，曹高峻回到瑞安进入振中机械。2011年，曹高峻正式接棒，担任总经理，成为振中机械新一代“掌舵者”。

接手公司不久，曹高峻认为，传统管理模式早已不适合企业的长远发展，准备对企业进行规范化管理改造。没想到，此举遭到父亲的强烈反对，父子俩的观点冲突激烈。

“不谈公事，父慈子孝；一谈公事，面红耳赤。”曹高峻说，最后他只能把各种企业管理的新想法通过书信的方式传达给父亲。不记得写了多少封信，最终，父亲被他的执着所打动，尝试接受他的观点，并慢慢放手让他去干。曹高峻就从打造一支年轻的生产、经营、管理团队上下工夫，逐步将家族管理模式改造成为现代企业管理架构。

振中机械是全国第一家成立党支部的非公企业，在曹高峻的倡导下，振中机械的“青春融合”党建品牌应运而生，吸引了大批优秀青年骨干向党组织靠拢。

如今，振中机械的产品已远销全球20多个国家和地区，并在全国20多个省、市重点桥梁、民建、铁建工程中“服役”。在曹高峻的带领下，致力打造“百年桩工精品企业”的振中机械，正以全新的面貌和企业格局大步迈向发展的新阶段。