“东经科技的前身东经包装成立于1994年，当时还只是一个小作坊，沿用‘购入原纸、制成纸板、制成纸箱、出售客户’的传统生产模式。当时一坐下来就是几个小时，不知道什么是累。”东经科技董事长蒋孟有气定神闲地说着自己的创业故事。

　　随着温州经济快速发展，包装需求大幅增长。同时小纸箱厂市场竞争也日趋激烈，利润遭到了严重挤压。面对行业日益白热化的竞争，蒋孟有觉察到“破局”势在必行，如何破？从小做起，从“变”入手，他带领着他的团队，先后完成三次变革，实现了企业的华丽蝶变。

　　第一次变革，植入合作共赢的理念。1999年，他们提出走差异化发展道路，创新性地提出“集中制板、分散制箱”的理念，先后收购几家包装厂，还斥资购入五层瓦楞纸板生产线，与温州大大小小的纸箱厂开展分工协作，原纸采购和纸板制作这两道工序统一处理。这项举措，不仅改变了温州纸包装行业的规则，同时也把竞争对手变成合作伙伴。

　　第二次变革，逐步形成用户思维基因。2003年，他们从“包装制造”向“包装服务”转型，在国内率先开始“整体包装解决方案”（GPS）服务，帮助温州电气、汽摩配等行业解决诸多包装难题，为多家知名电气企业降低包装综合成本。也是在当年，东经包装转身为“东经科技”。

　　第三次变革，转型为包装产业数字化平台。为了解决GPS模式对客户黏度不够的问题，他们从2013年开始探索，不断试错。在2016年打造出“包装+互联网”模式，“东经易网”平台上线，并在温州试点成功后，正式走出温州，开辟了全省复制、全国发展的模式，2020年东经科技全面启动了赋能战略。2021年7月10日，原工信部副部长刘烈宏在温州考察时观摩平台操作演示后，赞誉“东经的实践，增强了我们对工业互联网赋能传统行业的信心。”

　　在蒋孟有的带领下，东经科技先后斩获了第三届中国工业互联网大赛·领军组一等奖、“之江创客”2021全球电子商务创业创新大赛供应链赛区与总决赛一等奖、2021“直通乌镇”全球互联网大赛二等奖、包装行业科学技术奖三等奖、国家中小企业公共服务示范平台、工信部新一代信息技术与制造业融合发展试点示范企业等荣誉。

　　2022年12月，原省委书记袁家军在杭州主持召开推动经济稳进提质企业家座谈会。会上，蒋孟有作为全市唯一发言代表对推动经济稳进提质提出了意见建议。

　　“应该坚持数字技术与传统产业融合发展，鼓励引导传统中小企业充分将数字技术融入到各生产环节，实现传统产业的高质量发展。”蒋孟有在发言说道。

　　东经科技经过近30年的发展，通过不断探索、变革和创新，已经全面转向“包装+互联网”新业态。独创了“产业大脑+未来工厂”模式，形成对纸包装企业销售、采购、生产、仓储、物流、管理等各环节的全流程、数字化赋能，实现产业链和企业两个层面的网络化、数字化、智能化改造，充分发挥数字技术在包装产业发展中的赋能引领作用，推动纸包装产业的升级转型。

　　2021年，东经科技与浙江某纸板厂达成深度合作。经过对销售、管理、生产、经营等各个流程模块改造后，该公司转型升级为一家数字化示范工厂，顺利实现销售额增长。“产业互联网快速发展的今天，包装行业要紧跟时代步伐。通过数字化改造，效果超出意料。”该企业负责人对数字化转型表示满意。

　　截至目前，平台注册用户超37000家，2021年交易额达35亿元，实现交易额增长近10倍。蒋孟有颇有感触地说：“我们将继续坚持守正创新，做大做强主业，坚定不移地推进互联网产业平台建设，将信息化、数字化要素引入传统的包装产业，积极培育和发展企业新动能，并通过技术赋能更多上下游企业，助力开创包装产业高质量发展新局面。”

　　作为一名政协常委，蒋孟有感到更多的是义务和责任。针对大拆大整中的突出问题，他提出《关于尽快整改瓯海区月落垟村拆迁后现状的建议》《关于解决新桥街道西山路拓宽重建过程中存在安全隐患的建议》等，并提出《应高度重视在“大拆大整、大建大美”工作中产生的安全隐患问题》。

　　他愿意做好桥梁纽带，倾听最基层群众的意见和呼声，从人民群众的根本利益出发，提出《关于对标无废城市 改善城乡人居环境的提案》《关于如何更好提升我区养老服务格局的提案》《关于提升我区物业管理服务质量助力城市“精建精美”的提案》等十几件提案。

　　虽然平时工作十分忙碌，但他严格要求自己履行好职责，积极参与政协活动，聚焦经济发展，发挥自身优势，主动建言，提出《聚焦新旧产业换档升级：以点带面，打造龙头智能制造企业来带动整个区传统企业换档升级的建议》《聚焦科教新区建设，促进科教新区学城联动，产城融合》《聚焦招才引智－关于完善人才培养和引进的建议》等。在后疫情时代，针对性提出《关于有序推动复工复产的建议》，诸多意见建议均被采用，为瓯海经济发展贡献了智慧和力量。